Del Preventista al eCommerce
Te mostramos cómo Polar Distribuciones pasó de un equipo de preventistas limitado a un modelo 100 % eCommerce, integró su ERP GESCOM y logró un 91 % de satisfacción, +18 % de rentabilidad y +35 % de market share con VentaClick.
Cesar Piumato
5/23/20253 min read


Del preventista a e-commerce
César Piumatto, Analista y Consultor en Ventas
En un mercado cada vez más competitivo y con hábitos de compra que evolucionan a gran velocidad, Polar Distribuciones tomó una decisión estratégica que hoy marca un hito en la distribución de consumo masivo en Argentina: apostar al canal 100 % digital. Te cuento por qué y cómo lo lograron, paso a paso, para que tú, distribuidor, mayorista o marca, puedas inspirarte y aprovechar esta oportunidad con VentaClick.
1. El punto de partida: retos del canal tradicional
En 2020, Polar enfrentaba una realidad compartida por muchos en el rubro:
Ventas limitadas: el equipo de preventistas ya no generaba el volumen esperado, y levantar pedidos “puerta a puerta” resultaba cada vez más costoso.
Cobertura geográfica restringida: ampliar la zona de servicio con vendedores presenciales era inviable económicamente y requería viajes constantes.
Ante este escenario, resultaba claro que la forma de crecer y escalar estaba en internet.
2. Decisión estratégica: ¿por qué digitalizarse?
Polar identificó dos motivadores clave:
Complementar y reemplazar la ineficiencia del canal presencial.
Expandir cobertura sin elevar costos de fuerza de ventas, llegando a localidades donde antes no tenían presencia.
Así, a principios de 2020 se lanzó un plan de reconversión digital. El objetivo: pasar de un modelo mixto a vender el 100 % a través de la web.
3. Eligiendo soluciones de “clase mundial”
La apuesta de Polar fue contundente:
Invirtió en consultorías y análisis para entender a fondo su operación y necesidades tecnológicas.
Seleccionó un e-commerce robusto, integrándolo con su sistema de gestión GESCOM (implementado en 2019).
Este desarrollo supuso un gran desafío: tras tres intentos fallidos con proveedores externos, Polar montó un equipo propio de desarrollo. Casi un año de trabajo ininterrumpido permitió, a mediados de 2020, poner en marcha la integración in-house.
4. Hitos del proceso
Principios de 2020: definición de la estrategia digital.
Mediados de 2020: desarrollo de la interfaz e-commerce – ERP GESCOM con recursos internos.
Mayo de 2021: lanzamiento de www.polardistribuciones.com.ar.
Junio de 2021: migración de toda la venta presencial al 100 % digital, gracias a la rápida adopción de los clientes.
5. Resultados comprobables
La transformación no fue un experimento: los números hablan por sí mismos:
Difícil de detectar en el gráfico de compradores cuándo comenzó el e-commerce (crecimiento orgánico y sostenido).
91 % de satisfacción de los clientes con el canal digital.
+18 % de rentabilidad, gracias al ahorro en costos operativos.
+35 % de market share, permitiendo precios más competitivos, mayores volúmenes de venta.
6. Claves del éxito y lecciones aprendidas
Visión de futuro: anticipar la demanda digital y actuar rápido.
Innovación constante: no temer a probar, corregir y ajustar.
Equipo propio vs. outsourcing: contar con recursos in-house para asegurar la calidad y continuidad de las soluciones críticas.
Cultura de adaptación: involucrar a todo el equipo en la transición, capacitando y comunicando cada avance.
7. Tu oportunidad con VentaClick
Hoy, distribuidores, mayoristas y marcas que reconozcan que el camino está en lo digital tienen un aliado fundamental: VentaClick. Nuestra plataforma:
Integra sinergias entre e-commerce y ERP GESCOM.
Reduce tiempos y costos de implementación.
Asegura escalabilidad y soporte continuo.
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“Si nosotros pudimos convertirnos en la primera distribuidora de consumo masivo en vender el 100 % online, vos también podés dar el salto. La clave está en tener la herramienta adecuada y el acompañamiento experto.”
— César Piumatto, Analista y Consultor en Ventas.
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